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Arquitectura de Inteligencia Artificial

Guías para Decidir, Diseñar y Gobernar

Versión 1.6 (Enero 2026)

Autor: Juan Carlos Carvajal

Portada del Libro - Arquitectura de Inteligencia Artificial


Descripción del Proyecto

Esta obra no es un libro tradicional; es una documentación técnica y estratégica diseñada para cerrar la brecha entre la experimentación con Inteligencia Artificial y su implementación productiva en organizaciones.

Mientras el mercado se enfoca en las herramientas ("qué modelo usar"), este repositorio se enfoca en el criterio de ingeniería y gestión ("cómo construir sistemas fiables").

El objetivo es proporcionar un Marco de GRC (Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento) que permita a líderes técnicos y estratégicos:

  1. Decidir con base en la viabilidad técnica y el valor de negocio (no en el hype).
  2. Diseñar sistemas cognitivos robustos utilizando patrones de ingeniería (RAG, Agentes, CoT).
  3. Gobernar la operación mitigando riesgos de seguridad, alucinaciones y asegurando la rentabilidad.

Tesis Central: GRC y Sinergia

La premisa fundamental es que la IA generativa actual opera como un "Sistema 1" (rápido, probabilístico, sin juicio). Para su implementación segura, requiere una arquitectura que delegue la ejecución táctica pero mantenga la responsabilidad estratégica ("Sistema 2") en el operador humano.

Este repositorio propone el principio de "Delegar, no Abdicar", implementado a través de controles técnicos de Ciberseguridad y políticas de uso que aseguran la trazabilidad y la ética en la toma de decisiones.


Estructura de la Documentación

El contenido está organizado modularmente siguiendo el ciclo de vida de un proyecto de IA.

Introducción

Marco conceptual y filosófico.

Bloque 1: Fundamentos y Mecánica (Guías 1 a 4)

Comprensión de las capacidades y límites del motor.

Bloque 2: Arquitectura y Construcción Avanzada (Guías 5 a 8)

Diseño del sistema agente, especialización y validación del prototipo.

Bloque 3: Operación y GRC (Guías 9 a 12)

El paso a producción: seguridad, calidad y monitoreo de la fábrica.

Bloque 4: Estrategia e Impacto Humano (Guías 13 a 16)

Decisiones de alto nivel, habilitación de habilidades y alineación de la misión.

Bloque 5: Proyección (Guía 17)

Prospección tecnológica.

Conclusión

El cierre del ciclo estratégico.


Anexos y Herramientas (Biblioteca del Arquitecto)

Estrategia y Gobernanza

Herramientas para el "Día 0": Definición y Permisos.

Arquitectura y Diseño

Herramientas para la toma de decisiones técnicas y de compra.

Control, Auditoría y Resiliencia

Metodologías para el blindaje lógico y la protección del criterio humano ante la automatización.

Integración y Operación

Marcos operativos para conectar la inteligencia con la acción y garantizar el blindaje técnico del sistema en producción.

Estándares y Cumplimiento

Marcos internacionales para certificación y resiliencia legal.

Vigilancia y Futuro

Estrategias de anticipación para riesgos estructurales y de largo plazo.


Referencias y Fundamentos

Base de conocimiento para alinear equipos y profundizar el criterio.

  • Glosario Definiciones unificadas para evitar la ambigüedad conceptual.
  • Bibliografía Papers fundacionales y reportes de industria (2017-2025).

Changelog

  • v1.6 (Enero 2026): Refinamiento doctrinal y endurecimiento operativo. Se introducen "Dictámenes del Arquitecto" con reglas de veto, se ajusta el tono editorial y se formaliza la filosofía política del control humano.
  • v1.5 (Diciembre 2025): Consolidación de la fase operativa y resiliencia. Finaliza la redacción de los Anexos E, F, G y H, reestructurando el marco de cumplimiento (antiguos E y F, ahora I y J) como un sello de certificación final.
  • Ver Historial Completo.

Sugerencias y Mejoras

Este es un documento vivo. Si encuentras una errata o tienes una sugerencia de mejora, puedes reportarla directamente en el Repositorio de GitHub.

Licencia

El contenido se distribuye bajo licencia CC BY-NC-ND 4.0. Se autoriza su uso educativo y de referencia profesional. No se permite la modificación ni el uso comercial sin autorización expresa del autor.